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項目顧問

第一部分:戰略分析

    1、外部環境分析

    2、內部分析

    3、標桿企業戰略分析和研究

第二部分:戰略規劃

    1、企業理念、使命、愿景、價值觀

    2、戰略定位和戰略目標體系

    3、業務模式建議

    4、產品線、區域、價值鏈定位

    5、核心資源、核心能力規劃

    6、戰略階段建議

    7、設計研發戰略

    8、成本、產業鏈戰略

    9、品牌戰略

    10、財務戰略

第三部分:項目情況調研

    1、項目整體的規模、經濟技術指標和初步的規劃 ?

    2、項目的區位、邊界與四至 ?

    3、現狀地塊自然資源條件 ?

    4、周邊現有的交通狀況  ?

    5、項目及其周邊人口?

    6、地塊的附著物及其拆遷安置情況 ?

    7、周邊已建成物業對項目的影響

第四部分:城市房地產市場調研

    1、各種物業類型市場分析

    2、潛在客戶需求特征分析 ?

    3、總結項目的城市機會、資源優勢和客戶機會,發掘項目賴以依存的核心價值和市場空間

第五部分:項目前期產品

    1、消費者價值取向研究

    2、項目競爭解析

    3、營銷案例借鑒

    4、營銷策略總綱

    5、營銷策略體系

第六部分:項目物業發展建議

    1、概念性規劃意向方案

    2、總體規劃理念

    3、規劃布局原則

    4、創新要點建議

    5、項目規劃布局及分區建議

    6、項目功能分區及空間結構

    7、項目的功能布局

    8、資源利用等

    9、項目產品業態建議

    10、商業業態及體量建議

    11、酒店業態及體量建議

咨詢熱線: 樓盤營銷執行高效團隊
滇峰18載,本土卓越營銷機構

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